「透明度」是導入敏捷方法的罩門嗎？
20 November, 2016
不止一次被人問到：「想推動 Kanban 方法，但擔心實施後，進度太過於透明，有疑慮」、「想推動 Scrum 方法，但擔心實施後，燃盡圖太過於透明，有疑慮」⋯⋯blah blah blah
當下我往往會直接反問：「難道，在沒有導入這些 xx yy zz 敏捷方法時，你們專案都沒有任何進度透明化的機制嗎？」
在敏捷方法尚未出現的年代，就有一堆進度透明化的機制，像 PMP 陣營講究的實獲值管理 (EVM)，甚至連成本都綁在進度裡面呢。
所以，問題不在於敏捷與否，在於公司的專案治理機制。
不管要不要用敏捷方法，你都得面對進度透明化議題。
再度搬出我的...
