年終，好像流行要做個總回顧，再對來年許願。

2016 年，大體上是個華麗的冒險。某些承諾的確做了一部分，但還沒練到夠得心應手的程度。


原本我只悄悄的在 facebook 上面，寫了一段簡短的回顧。畢竟，還沒練到神乎其技的境界，好像不方便說得太多。

不過，禁不起好事者的推坑，我還是針對 2016 年對我影響最大的書籍及課程，稍做個總回顧吧。



◉ 補血課程

常看我文章的，大概都知道，2015～2016 年，我上了一堆 J&B 開的補血課程及講座：

想體會什麼是腦洞大開嗎？給自己一個冒險的機會吧！



◉ 書籍：TOC 系列

如我在〈改變的框架〉預告的，我的 2016 重要課題是「左腦高德拉特，右腦薩提爾」。

對於高德拉特本人寫的五本小說及一本父女對話錄，我採取的策略是：一邊準備演講，一邊以主題式閱讀手法，從六本書中挖掘相關內容。結果，演講搞定了，書也徹底讀完 N 輪了。

摸蛤仔兼洗褲。

六本書分別是：


相關演講分別是：


但也有幾本非常硬的 TOC 書，是我在 2016 年還沒能夠吸收到某個程度的。

其一，是號稱 TOC 知識體系的《瓶頸理論手冊》。我屢次引述高德拉特之女 Efrat Goldratt-Ashlag 的「抵制變革層次」，就是出自此書：


其二，就是我在〈導入的參考順序〉文中提到的，以 TOC「應用專題」角度撰寫的兩本高密度書籍：


至於下面這幾本，何時開始認真閱讀，可能就得看緣分了：



◉ 書籍：薩提爾系列

與薩提爾模式結緣，算是從陳茂雄的《激發員工潛力的薩提爾模式》開始。後來才發現，薩提爾模式，簡直就是人本大寶庫。只用在職場上，可說大材小用。

薩提爾模式，有許多幽微之處，其實真的應該去上體驗課，體會才更深刻。

在上課之前，姑且先 K 幾本理論書及案例，暖暖身：


即使對薩提爾這一派不感興趣，我也強力推薦至少讀一讀《愛與自由》。

難得有一本，讀了會流淚，也會激發勇氣的自傳。



◉ 書籍：引導系列

偶然間，從一些演講及 workshop 活動中發現，善用引導技能，甚至遊戲技能，真的很重要。

尤其是敏捷開發所追求的「自組織團隊」境界，不是一蹴可幾的，更要在心理安全感、組織信任感的氛圍中，細緻地、有計畫地培育：


因此，在演講授課或帶領團隊時，我總是盡量找白老鼠練功找機會運用。

2016 年，個人用得比較上手的幾個手法：ORID、Lean Change Canvas、讀書會、Delegation Poker、Temperature Reading、樂高積木。參考了相關書籍，努力揣摩，但還是臨陣磨槍的成份居多。未來的一年，還需要更多練習與內化：



◉ 書籍：歷史

剛日讀經，柔日讀史。

可惜，今年我的史書讀得太少了（雖然有看羅胖的節目，幫忙補充一些見識），也過於實用取向。這也是未來這一年要改進的。



◉ 2017 許願

2017 年，希望自己能做到：

  1. 繼續「左腦高德拉特，右腦薩提爾」。
  2. 重讀一次福爾摩斯。
  3. 吸收完畢世界文物的那六本 初級xx 中級xx 系列。
  4. CSPO ICA 201 204 302 薩提爾等補血課程。
  5. 開放冒險選項。

就醬。