如我在〈明示的藝術〉後半段所介紹的,我最近一直在找機會推介 Delegation Poker

整個過程可分三階段。



第一階段,先找自己直接帶的組員牛刀小試。有足夠的默契及心裡安全感,讓我可以放膽實驗,初步掌握這道具的眉眉角角。

我先從 Delegation poker pres V3.0 投影片當中,擷取其中的 "Delegation Poker Stories" 十大示範案例做為暖身。暖身完後,自認有把握了,索性直接進入真實題:「你們認為,我對你們的授權等級是什麼數字?」

結果還滿成功的,也跟自我的認知相符。



第二階段,我打算找另一個小組合作,密謀排演一齣 Delegation Poker 行動劇。

行動劇的設計構想是:請這一位 PO 當樁腳,犧牲形象,扮演原版的 The Delegation Poker Game 當中總分最低的那位;組員們也樂於配合,不吝給這箭靶最具反差、最無情、最誠實的宣判。

這就會有笑果了。

看著台上那位眾矢之的,其他看戲的人比較不會有直接被影射的感覺。

在笑聲中傳遞內省的訊息,是我的設計初衷。

結果,第二次試玩 Delegation Poker,原本只想弄出笑果,只是萬萬沒想到,還順便催出淚來了。

「真該讓全公司的人都玩一次!」有人如此說。

感謝這麼棒的小組協助我排演,讓我對幾天後的公開演出,先吃了一帖定心丸。



第三階段,就是在公司月會中,與前面這小組合演一齣 15 分鐘的「真心話大考驗」行動劇。

為了更聚焦,我拿掉「比總分」的遊戲規則,也只從 "Delegation Poker Stories" 當中挑選 4 則暖身題。

整齣行動劇是這樣開場的:

William:每天早上看你們的 stand-up meeting,覺得和樂融融,很讓人羨慕呀!

PO:(自信貌) 在我的英明領導之下,這是當然的啦!

組員們:(不以為然貌) 是・真・的・嗎~~~?

William:喔,事有蹊蹺喔~~~

William:正好我朋友寄給我一個好東西,我就介紹給你們玩一玩吧!

PO & 組員們:喔,是什麼呀?

(William 此時正式從口袋中掏出 Delegation Poker⋯⋯)


PO & 組員們:哇,好可愛的紙牌喔!

(William 以詼諧的口吻,逐一解釋每一張牌義。)


(William 引導演員們玩 4 則暖身案例)


(William 引導演員們玩真實情境題,將該小組實際的運作狀況攤開在陽光下)


(William 給予這個小組溫暖的回饋,現場觀眾也鼓掌表示讚許)

(William 提供個人對 Delegation Poker 的運用經驗,以及 call to action)


其實,一進行到暖身案例,看到觀眾們時而會心一笑,時而若有所思,我就知道這齣行動劇成功了。

結合引導及行動劇,雖耗精力,但內心是暖暖的。



玩引導,真的會上癮。

以上僅提供我的一點點小小的經驗,給有興趣導入 Delegation Poker 的人參考。

希望你們都能夠在 “make safety a prerequisite” 的前提下,給予組織良性的刺激。